ในวันที่กำลังซื้อภายในประเทศยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่ "การส่งออก" คือทางรอดสำคัญของ SME ไทย โดยเฉพาะตลาดมหาอำนาจอย่าง "จีน" ที่พฤติกรรมการช้อปปิ้งออนไลน์เปลี่ยนไปสู่ยุค Social Commerce อย่างเต็มตัว

ล่าสุด สสว. และ EXIM Bank ได้เปิดปฏิบัติการอัปสกิลผู้ประกอบการไทยให้พร้อมรบในสมรภูมิอีคอมเมิร์ซจีนปี 2026 โดยมีประเด็นที่น่าสนใจและเจ้าของธุรกิจต้องรู้ ดังนี้:

1. หมดยุคหว่านแห ต้องเจาะจงผ่าน Xiaohongshu & Douyin

จีนในปี 2026 ไม่ใช่แค่เรื่องของความใหญ่ แต่คือเรื่องของ "อิทธิพลทางโซเชียล" การปั้นแบรนด์ให้คนจีนรู้จักต้องผ่านแพลตฟอร์มรีวิวอย่าง Xiaohongshu และการทำ Short Video/Live Commerce บน Douyin ซึ่งเป็นหัวใจหลักในการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภคยุคใหม่

2. แก้จุดอ่อน "ผลิตไม่ทัน" ด้วยการสร้างคลัสเตอร์

ปัญหาใหญ่ของ SME ไทยคือเมื่อสินค้า "แมส" ในจีน แต่มักจะผลิตส่งไม่ทันตามคำสั่งซื้อ สสว. จึงเสนอแนวทางการรวมกลุ่มธุรกิจหรือ "คลัสเตอร์" เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตให้สามารถรองรับ Order จำนวนมากได้ พร้อมมี Dashboard วิเคราะห์ตลาดรายมณฑล (เช่น กวางโจว) เพื่อให้วางแผนได้แม่นยำ ไม่สะเปะสะปะ

3. ส่งออกสบายใจด้วยกลยุทธ์ "ประกันความเสี่ยง"

การค้ากับจีนยุคใหม่มักมีการขอเครดิตการค้านานถึง 180 วัน (T/T After) ซึ่งเสี่ยงมากสำหรับรายย่อย EXIM Bank จึงเข้ามาอุดช่องโหว่นี้ด้วยการ "ประกันความเสี่ยงการส่งออก" ที่คุ้มครองความเสียหายถึง 85% พร้อมช่วยวิเคราะห์เครดิตผู้ซื้อก่อนตกลงขาย ช่วยให้ SME ไทยกล้าขยับตัวบุกตลาดโลกได้อย่างมั่นใจ

4. สินค้าดาวรุ่งที่จีนยังโหยหา

จากบทเรียนความสำเร็จ สินค้าที่ยังคงครองใจชาวจีนได้ดีคือ กลุ่มอาหารแปรรูป ผลไม้สด และผลไม้อบแห้ง แต่ต้องมีการปรับปรุง Content และ Packaging ให้เข้ากับรสนิยมคนจีนปี 2026 ที่เน้นความพรีเมียมและความน่าเชื่อถือ

สรุป: หากคุณเป็น SME ที่อยากโกอินเตอร์ การมีพาร์ทเนอร์ที่ช่วยทั้งเรื่อง "ความรู้-โอกาส-เงินทุน" อย่างโครงการของ สสว. และ EXIM Bank คือกุญแจสำคัญที่จะเปลี่ยนจากธุรกิจท้องถิ่น สู่แบรนด์ระดับสากลได้อย่างยั่งยืน

ติดตามตารางกิจกรรมและสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ ได้ที่

แอปพลิเคชัน SME Connext หรือเว็บไซต์ www.sme.go.th

ผู้รับเหมาก่อสร้างต้องมีเงินหมุน!
SME D Bank หนุนสินเชื่อแฟคตอริ่ง เติมสภาพคล่องธุรกิจ

ในธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง “กระแสเงินสด” ถือเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงาน เพราะแม้งานจะเสร็จแล้ว แต่การรอรับเงินอาจใช้เวลานาน ส่งผลให้ธุรกิจขาดสภาพคล่องและสะดุดได้

SME D Bank จึงเข้ามาสนับสนุนผู้ประกอบการด้วย สินเชื่อแฟคตอริ่ง (Factoring) ที่ช่วยเปลี่ยน “ลูกหนี้การค้า” ให้กลายเป็นเงินสดได้ทันที ช่วยให้ธุรกิจเดินหน้าต่อได้อย่างไม่สะดุด

จุดเด่นสินเชื่อแฟคตอริ่ง

• ✔ ส่งงานเสร็จ รับเงินได้ทันที
• ✔ วงเงินสูงสุด 50 ล้านบาท
• ✔ รับซื้อลูกหนี้การค้าสูงสุด 90%
• ✔ ดอกเบี้ยพิเศษ เริ่มต้น MLR +0.75% ต่อปี
• ✔ ไม่ต้องมีหลักทรัพย์ค้ำประกัน

เสริมสภาพคล่อง เดินหน้าธุรกิจได้มั่นใจ

บริการแฟคตอริ่งของ SME D Bank ช่วยให้ผู้ประกอบการไม่ต้องรอรอบการจ่ายเงินจากลูกค้า สามารถนำเงินไปหมุนเวียน ใช้จ่ายค่าแรง ค่าวัสดุ หรือขยายโครงการใหม่ได้ทันที

เหมาะสำหรับธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และธุรกิจที่มีการขายเชื่อ (เครดิตเทอม) ที่ต้องการเพิ่มสภาพคล่องอย่างรวดเร็ว

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

โทร. 1357
หรือดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
👉 https://www.smebank.co.th/loan/factoring725/

SME D Bank จับมือ ISMED ปั้น Smart SMEs สู่ตลาดโลก
เสิร์ฟโปรแกรม 3T คู่สินเชื่อดอกเบี้ยพิเศษ 3%

ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย (SME D Bank) ร่วมกับ สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (ISMED) เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการ SME ไทย ก้าวสู่ตลาดต่างประเทศ ผ่านโครงการ
“I SME D Together : ปั้น Smart SMEs จาก Local สู่ Global”
มุ่งยกระดับศักยภาพธุรกิจ พร้อมสร้างโอกาสขยายตลาดสู่ระดับสากลอย่างเป็นรูปธรรม

โปรแกรม 3T เสริมแกร่งธุรกิจครบวงจร

ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับการพัฒนาแบบครบมิติ ผ่าน “โปรแกรม 3T” ได้แก่

• Training : เตรียมความพร้อม วางแผนธุรกิจและการเงิน เพื่อขยายสู่ตลาดโลก
• Technology : สนับสนุนการใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือดิจิทัล เพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ
• Trade : เปิดโอกาสเข้าร่วมงานแสดงสินค้านานาชาติ และจับคู่เจรจาธุรกิจ

เปิดรับสมัคร 2 รุ่น บุกตลาดต่างประเทศ

• รุ่นที่ 1 : ตลาด Halal
  (มาเลเซีย อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ ซาอุดีอาระเบีย)
  📅 วันที่ 30–31 มีนาคม 2569
  📍 โรงแรมกราฟ รัชดาภิเษก กรุงเทพฯ
• รุ่นที่ 2 : ตลาด CLMV
  (ลาว เวียดนาม เมียนมา)
  📅 วันที่ 23–24 เมษายน 2569
  📍 โรงแรมไมด้า แกรนด์ ทวารวดี นครปฐม

เติมทุน เสริมโอกาส เติบโตอย่างมั่นใจ

ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถเข้าถึงสินเชื่อจาก SME D Bank ในอัตราพิเศษ

• ดอกเบี้ยเพียง 3% ต่อปี (คงที่ 3 ปีแรก)
• ผ่อนชำระสูงสุด 10 ปี
• วงเงินกู้สูงสุด 30 ล้านบาท

พร้อมสนับสนุนการพัฒนาธุรกิจผ่านแพลตฟอร์ม DX by SME D Bank
ทั้งหลักสูตร E-Learning และที่ปรึกษาธุรกิจจากโค้ชมืออาชีพ

สิทธิพิเศษเฉพาะผู้เข้าร่วม

• 20 ท่านแรก (ที่มีสินค้าพร้อมจำหน่าย) ได้ร่วม Showcase สินค้า ภายในงาน
• สร้างเครือข่ายพันธมิตร (Networking) และต่อยอดโอกาสทางการค้า
• มีโอกาสเข้าร่วมงานแสดงสินค้ากว่า 15 งาน ทั้งในและต่างประเทศ

สมัครฟรี! ไม่มีค่าใช้จ่าย (จำนวนจำกัด)

รับเพียงรุ่นละ 100 กิจการเท่านั้น

📞 สอบถามเพิ่มเติม: 02-265-4494 หรือ Call Center 1357

โอกาสสำคัญของ SME ไทยในการ “Go Inter”
เริ่มต้นวันนี้ เพื่อเติบโตไกลในตลาดโลก 

รายละเอียดเพิ่มเติม 
https://www.smebank.co.th/press-release/120369/

สถานการณ์ความตึงเครียดในตะวันออกกลาง ไม่ได้กระทบแค่เวทีโลก แต่กำลัง “ส่งแรงกระเพื่อมตรง” มาถึงผู้ประกอบการไทย โดยเฉพาะกลุ่ม SME ที่กำลังเผชิญแรงกดดันด้านต้นทุนอย่างหนัก

ผลสำรวจล่าสุดชี้ว่า
SME ไทยถึง 98.8% มีต้นทุนเพิ่มขึ้น
สะท้อนว่าแทบทุกธุรกิจกำลังได้รับผลกระทบพร้อมกัน

ต้นทุนอะไรพุ่งแรงที่สุด?

โครงสร้างต้นทุนที่เพิ่มขึ้น มาจาก 3 ปัจจัยหลัก:

• วัตถุดิบ / สินค้าสำเร็จรูป → 37.2%
  
  
• ค่าไฟฟ้า / สาธารณูปโภค → 22.6%
  
  
• ค่าน้ำมัน / ขนส่ง → 11.5%
  
  

ทั้งหมดเชื่อมโยงกับราคาพลังงานโลกที่ผันผวนโดยตรง

ทำไมสงครามถึงกระทบ SME ไทย?

• ราคาน้ำมันและก๊าซปรับขึ้น → ดันต้นทุนทั้งระบบ
  
  
• โลจิสติกส์แพงขึ้น
  
  
• การค้าชะลอตัว
  
  
• ผู้บริโภคใช้จ่ายระมัดระวังมากขึ้น
  
  

ผลลัพธ์คือ
ต้นทุนเพิ่ม แต่รายได้ไม่โต = กำไรหด

4 ความเสี่ยงใหญ่ที่ SME ต้องรับมือ

1.  กำลังซื้อผู้บริโภคลดลง
   
   
2.  เศรษฐกิจและท่องเที่ยวชะลอ
   
   
3.  พฤติกรรมลูกค้าเปลี่ยน แข่งขันสูงขึ้น
   
   

เข้าถึงแหล่งทุนยากขึ้น

สุขภาพ SME ไทย (ก่อนวิกฤตยังเปราะบาง)

• เติบโตดี: 21.1%
  
  
• พออยู่ได้: 33.1%
  
  
• เริ่มชะลอ: 27.7%
  
  
• มีปัญหาหนี้: มากกว่า 15%
  
  

รวมแล้วเกือบ 80% ยังต้องประคองธุรกิจ

8 แนวทาง “เอาตัวรอด + โตต่อ”

• หาตลาดใหม่ / niche market
  
  
• ลดต้นทุน + เพิ่มประสิทธิภาพ
  
  
• บริหาร supply chain
  
  
• ใช้ AI / เทคโนโลยี
  
  
• สร้างแบรนด์ให้แตกต่าง
  
  
• วางแผนการเงินใหม่
  
  
• ใช้มาตรการรัฐ
  
  

ปรับโมเดลธุรกิจสู่อนาคต

บทสรุป

วิกฤตครั้งนี้ไม่ใช่แค่ “ช่วงยาก”
แต่เป็นช่วง คัดคนอยู่รอด

SME ที่ไปต่อได้
คือคนที่ “ปรับตัวเร็ว และคิดเป็นระบบ”

ข้อมูลจาก สำนักข่าวฐานเศรษฐกิจ โดย สินีนาถ ผดุงกาญจน์
อ่านเพิ่มเติม : https://www.thansettakij.com/business/marketing/653485