เหลือเวลาอีกไม่ถึง 2 เดือน! กฎเหล็ก PPWR ของยุโรปกำลังจะบังคับใช้! บรรจุภัณฑ์ไทยจะไปตลาดยุโรป ต้องมีหลักฐานความสอดคล้อง (DoC) และเอกสารเทคนิคที่ถูกต้อง! ขอเชิญผู้ประกอบการเข้าร่วมสัมมนาออนไลน์ด่วน เจาะลึกทุกข้อกำหนดโดยผู้เชี่ยวชาญจากสหภาพยุโรปโดยตรง
🗓️ วันพุธที่ 15 กรกฎาคม 2569
⏰ เวลา 14.30 - 16.30 น. (เวลาไทย)
🌐 เข้าร่วมผ่านระบบ Webex
🎯 ลงทะเบียนเข้าร่วมงานฟรี!
👉 คลิกเพื่อลงทะเบียน: https://bit.ly/4eRH6Xo
(หรือสแกน QR Code ที่ปรากฏบนรูปภาพเพื่อลงทะเบียนได้ทันที)

ขอเชิญ SMEs ไทยสมัครเข้าร่วม 2026 Thailand WEPs Awards

ธุรกิจของคุณกำลังขับเคลื่อนความเสมอภาคระหว่างเพศในองค์กร ห่วงโซ่อุปทาน หรือชุมชนอยู่หรือไม่?

ขอเชิญชวนบริษัทและ SMEs ในประเทศไทยสมัครเข้าร่วม 2026 Thailand Women’s Empowerment Principles (WEPs) Awards เพื่อแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำ แนวปฏิบัติที่ดี และการดำเนินงานจริงในการส่งเสริมความเสมอภาคระหว่างเพศในภาคธุรกิจ

รางวัลนี้เป็นเวทีสำคัญให้ภาคเอกชนไทยได้:
✨ แสดงผลงานและแนวปฏิบัติด้านความเสมอภาคระหว่างเพศ
✨ สร้างแรงบันดาลใจให้ธุรกิจอื่น ๆ
✨ เชื่อมโยงกับเครือข่ายธุรกิจที่ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างครอบคลุมและยั่งยืน
✨ มีโอกาสเข้าสู่การพิจารณารางวัลระดับภูมิภาค Asia-Pacific WEPs Awards

เปิดรับสมัครแล้วถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2569 สมัครได้ที่: https://www.asiapacificwepsawards.org/apply-now

มีข้อสงสัย สามารถรับชมข้อมูลได้ที่ YouTube link. หรือติดต่อ wee.asiapacific@unwomen.org

มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนภาคธุรกิจไทยให้เติบโตอย่างเท่าเทียม ครอบคลุม และยั่งยืน

#WEPsAwards #WEPs #GenderActionLab #WERISETogether #MekongAustraliaPartnership

มีสินค้าดี แต่ยังไม่รู้จะเริ่มส่งออกอย่างไร? 🌍
ขอเชิญผู้ประกอบการ SMEs เข้าร่วม "โครงการต้นกล้า ทู โกล สร้าง SMEs ไทย สู่เวทีการค้าสากล ประจำปี 2569 " โดย สถาบันพัฒนาผู้ประกอบการการค้ายุคใหม่ (NEA)
กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์

📌เตรียมความพร้อมสู่การเป็นผู้ส่งออกยุคใหม่ เสริมองค์ความรู้ด้านการค้าระหว่างประเทศแบบเข้มข้น 4 วัน 4 หัวข้อ ครบทุกองค์ความรู้ที่ผู้ส่งออกยุคใหม่ต้องรู้ จากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละด้าน พร้อม Workshop เทคนิคที่สามารถนำไปต่อยอดธุรกิจได้จริง
▪ วันที่ 1 “การนำเสนอแผนธุรกิจและแผนการตลาดสำหรับธุรกิจส่งออก”
▪ วันที่ 2 “การพัฒนาผลิตภัณฑ์เเละบรรจุภัณฑ์ให้ตรงใจตลาดต่างประเทศ”
▪ วันที่ 3 “การพัฒนาช่องทางเครือข่ายเเละการสร้างแบรนด์เพื่อการส่งออก”
▪ วันที่ 4 “การนำเสนอแนวคิดธุรกิจเพื่อการส่งออก (Pitching)”

📍 อบรมรูปแบบออนไซต์ (On-site)
ณ สถาบันพัฒนาผู้ประกอบการการค้ายุคใหม่ (ถนนรัชดาภิเษก) กรุงเทพฯ
🗓 ระหว่างวันที่ 30 มิถุนายน - 3 กรกฎาคม 2569
⏰ เวลา 9.00-16.30

✅ คุณสมบัติผู้สมัคร
▪ ผู้ประกอบการนิติบุคคล
▪ มีสินค้าหรือธุรกิจเป็นของตนเอง
▪ มีตราสินค้า (Brand Name) ของตนเอง (ถ้ามี)

📄 เอกสารประกอบการสมัคร
▪ สำเนาหนังสือรับรองการจดทะเบียนนิติบุคคล 1 ชุด
▪ รูปภาพสินค้า / Brochure / Catalogue อย่างน้อย 1 ผลิตภัณฑ์
▪ สำเนาการจดทะเบียนตราสินค้า (ถ้ามี)
▪ สำเนาเอกสารรับรองมาตรฐานสินค้า เช่น อย., HACCP, ISO, GMP ฯลฯ (ถ้ามี)

🎁 สิทธิประโยชน์สำหรับผู้เข้าร่วม
• รับใบประกาศนียบัตรจากกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ
(เมื่อเข้าร่วมกิจกรรมไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาอบรมทั้งหมด)
• สามารถใช้ใบประกาศนียบัตรประกอบการสมัครเข้าร่วมโครงการ SMEs Pro-Active เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าร่วมงานแสดงสินค้าในต่างประเทศ

📣 สมัครเข้าร่วมฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย
ลงทะเบียนได้ที่ : https://bit.ly/4vhZBed
หรือสแกน QR Code ตามภาพประชาสัมพันธ์

⚡ เปิดรับสมัครตั้งแต่วันนี้ จำนวนจำกัดเพียง 100 ราย
(ปิดรับสมัครเมื่อที่นั่งเต็ม และกรมขอสงวนสิทธิ์ในการคัดเลือกผู้เข้าร่วมโครงการ)

☎️ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่เบอร์: 1169 กด 1 กด 1 (ในเวลาราชการ)
📞 หรือติดต่อ: 096-983-3342 คุณณัฐลิกา

https://www.facebook.com/share/p/1UTDKbKxG9/?mibextid=wwXIfr

ธุรกิจยุคใหม่ต้องมี "แผน B": วิธีสร้างความยืดหยุ่นให้ SME รับมือความไม่แน่นอน

ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงและปัจจัยที่คาดการณ์ได้ยาก ไม่ว่าจะเป็นภาวะเศรษฐกิจ เทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค หรือเหตุการณ์ไม่คาดฝันต่าง ๆ การมีแผนสำรอง (Plan B) ไม่ได้สะท้อนถึงความไม่มั่นใจในการดำเนินธุรกิจ แต่เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารความเสี่ยงและการสร้างความยืดหยุ่นทางธุรกิจ (Business Resilience) ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวและฟื้นตัวได้เมื่อเผชิญกับความท้าทาย

3 แนวทางสำคัญในการสร้างความยืดหยุ่นให้ธุรกิจ

1. กระจายแหล่งรายได้และช่องทางการขาย (Revenue Diversification)

การพึ่งพารายได้จากลูกค้า สินค้า หรือช่องทางการขายเพียงแหล่งเดียว อาจเพิ่มความเสี่ยงเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงทางตลาด SME จึงควรพิจารณาสร้างแหล่งรายได้ที่หลากหลาย เช่น การเพิ่มช่องทางจำหน่ายออนไลน์ควบคู่กับหน้าร้าน การพัฒนาสินค้าหรือบริการใหม่ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเดิม หรือการขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มตลาดใหม่ เพื่อช่วยลดผลกระทบหากรายได้จากช่องทางใดช่องทางหนึ่งลดลง

2. บริหารโครงสร้างต้นทุนให้มีความยืดหยุ่น (Flexible Cost Structure)

ธุรกิจควรทบทวนโครงสร้างต้นทุนอย่างสม่ำเสมอ และพิจารณาเลือกใช้รูปแบบการดำเนินงานที่ช่วยเพิ่มความคล่องตัว เช่น การใช้บริการภายนอก (Outsourcing) ในบางงาน การเช่าใช้ซอฟต์แวร์หรืออุปกรณ์ตามความจำเป็น หรือการปรับรูปแบบการลงทุนให้สอดคล้องกับขนาดธุรกิจ แนวทางเหล่านี้สามารถช่วยให้ธุรกิจบริหารค่าใช้จ่ายได้เหมาะสมมากขึ้นเมื่อสภาวะตลาดเปลี่ยนแปลง

3. สร้างเครือข่ายความร่วมมือทางธุรกิจ (Strategic Partnerships)

การสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจสามารถช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน ลดข้อจำกัดด้านทรัพยากร และสร้างโอกาสทางการตลาดใหม่ ๆ ตัวอย่างเช่น การร่วมทำกิจกรรมส่งเสริมการขาย การแบ่งปันองค์ความรู้ การเชื่อมโยงเครือข่ายผู้ประกอบการ หรือการร่วมพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบโจทย์ลูกค้ามากยิ่งขึ้น

เตรียมพร้อมด้วยการวางแผนสถานการณ์ล่วงหน้า

อีกหนึ่งเครื่องมือสำคัญคือการทำ Scenario Planning หรือการวิเคราะห์สถานการณ์ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจในอนาคต เช่น ยอดขายลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ต้นทุนวัตถุดิบเพิ่มขึ้น หรือการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน พร้อมกำหนดแนวทางรับมือสำหรับแต่ละสถานการณ์ไว้ล่วงหน้า เพื่อช่วยให้การตัดสินใจในช่วงวิกฤตเป็นไปอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

สรุป

ความยืดหยุ่นทางธุรกิจไม่ได้หมายถึงการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงทั้งหมด แต่คือความสามารถในการเตรียมพร้อม ปรับตัว และฟื้นตัวจากความเปลี่ยนแปลงได้อย่างเหมาะสม ธุรกิจที่มีการบริหารความเสี่ยงที่ดี มีแหล่งรายได้หลากหลาย โครงสร้างต้นทุนที่คล่องตัว และเครือข่ายพันธมิตรที่แข็งแรง จะมีความพร้อมมากขึ้นในการรับมือกับความไม่แน่นอนและสร้างการเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง

แหล่งอ้างอิง

• สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) แนวทางการพัฒนาขีดความสามารถและความสามารถในการแข่งขันของ SME
• McKinsey & Company. Business Resilience
• McKinsey & Company. Raising the Resilience of Your Organization
• OECD. The Digital Transformation of SMEs
• World Bank. Small and Medium Enterprises (SMEs) Finance and Resilience